|
KONTROL, PERFORMANS STANDARTLARI, ORGANIZASYONEL ILIŞKILER, FIZIKSEL FAKTÖRLER IŞ ÇEVRESI, EĞITIM, DENEYIM VE KIŞISEL GEREKLER OLARAK SIRALANIR. İŞ ANALIZINDE KULLANILAN YÖNTEMLER YAPACAK PERSONELDE BULUNMASI GEREKEN NITELIKLERDEN SÖZ EDILIR İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM EĞITIM; YETENEKLERIN GELIŞMESINDE ARAÇTIR. BIREYLERIN IŞLETMEDE GÖREVLERINI DAHA BAŞARILI YAPABILMELERI SÜREKLI OLMASI, ETKIN KATILIM, FIRSAT EŞITLIĞI VE EĞITMENLERIN EĞITIMI BAŞLICA EĞITIM ILKELERINDENDIR. KARİYER GELİŞTİRME KARIYER GELIŞIMI BELLI YÜKSELIŞ HEDEFINE ULAŞMAK IŞ BAŞARISININ YÜKSELTILMESI, TATMINININ VE IŞE BAĞLILIĞIN SAĞLANMASI, BIREYSEL EĞITIM VE IHTIYAÇLARININ BELIRLENMESI OLARAK SAYILABILIR. BIREYSEL AÇIDAN KARIYER GELIŞIMI YAŞAMDA ÖLÇMEKTIR. PERFORMANS DEĞERLEMESININ AMAÇLARI, INSAN GÜCÜ PLANLAMASI IÇIN ENVANTER HAZIRLAMAK, EĞITIM
|
|